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La presidenta municipal comisionada detalló cómo la localidad enfrenta el desafío del crecimiento demográfico con una gestión de organigrama chico y fuerte inversión en maquinaria propia. Entre los hitos de su gestión destacan el nuevo jardín maternal, mejoras en seguridad y la proyección política hacia 2027. Además, adelantó que irá por la reelección.
La localidad de Sauce Montrull atraviesa un proceso de cambio institucional sin precedentes tras su transformación de comuna a municipio. Al frente de este desafío se encuentra Soledad Daneri, quien bajo la figura de presidenta municipal comisionada, encabeza una transición que busca profesionalizar la administración sin perder de vista la austeridad.
Ante el nuevo estatus jurídico, Daneri ha planteado un organigrama operativo reducido con el fin de minimizar costos salariales e invertir el máximo posible en el pueblo. No obstante, para cumplir con la Ley de Municipios, se han incorporado roles técnicos esenciales como una contadora de planta permanente y personal para las áreas de obras privadas y deportes.
En materia financiera, la gestión se caracteriza por la cautela. Si bien los ingresos han aumentado al ser municipio, la coparticipación ha registrado descensos recientemente.
“Somos muy cautelosos con los gastos… ya tenemos esa experiencia de no planificar utilizando el presupuesto al 100%”, explicó la presidenta municipal, destacando que el vecino responde positivamente: el año pasado se alcanzó un 65% de cumplimiento en el pago de tasas, una cifra inusual que se mantiene con buena predisposición este año.
Obras públicas y servicios con recursos propios
El crecimiento demográfico de Sauce Montrull ha disparado la demanda de servicios y trazabilidad vial. Para afrontarlo con menor costo que la contratación privada, el municipio ha optado por invertir en maquinaria propia: ya se adquirió una motoniveladora de arrastre y está en proceso la licitación de una retroexcavadora.
Entre las obras inmediatas destaca la colocación de 480 toneladas de piedra mora en el barrio Rutas del Sol y la instalación de nuevas luminarias LED en distintos barrios y plazas.
Uno de los logros más celebrados por la gestión es la próxima apertura de un jardín maternal para niños de 45 días a 2 años, que ya cuenta con cupo completo y el equipamiento necesario gracias al apoyo del Consejo General de Educación (CGE).
“Asimismo, el diálogo con el ministro Roncaglia ha permitido reforzar la seguridad y avanzar en el expediente para una comisaría sobre la Ruta 12. Y en paralelo, se gestiona con Trenes Argentinos la construcción de un apeadero para que los vecinos puedan utilizar el servicio ferroviario que atraviesa la localidad”, enfatizó Daneri.
El horizonte político de 2027
Con la mirada puesta en el futuro, Daneri reconoció que los cuatro años de gestión (dos como comuna y dos como municipio) resultan insuficientes para completar los proyectos ambicionados, especialmente ante la crisis económica.
En este sentido, la intendenta confirmó su voluntad de ir por la reelección en 2027: “Tenemos muchas ganas de seguir… sin dudas de que cuatro años no nos alcanzarán para hacer todo lo que teníamos proyectado”, cerró. (Fuente: Debate Abierto)
Soledad Daneri: “En 2027 iremos por la reelección en Sauce Montrull”
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La presidenta municipal comisionada detalló cómo la localidad enfrenta el desafío del crecimiento demográfico con una gestión de organigrama chico y fuerte inversión en maquinaria propia. Entre los hitos de su gestión destacan el nuevo jardín maternal, mejoras en seguridad y la proyección política hacia 2027. Además, adelantó que irá por la reelección.
La localidad de Sauce Montrull atraviesa un proceso de cambio institucional sin precedentes tras su transformación de comuna a municipio. Al frente de este desafío se encuentra Soledad Daneri, quien bajo la figura de presidenta municipal comisionada, encabeza una transición que busca profesionalizar la administración sin perder de vista la austeridad.
Ante el nuevo estatus jurídico, Daneri ha planteado un organigrama operativo reducido con el fin de minimizar costos salariales e invertir el máximo posible en el pueblo. No obstante, para cumplir con la Ley de Municipios, se han incorporado roles técnicos esenciales como una contadora de planta permanente y personal para las áreas de obras privadas y deportes.
En materia financiera, la gestión se caracteriza por la cautela. Si bien los ingresos han aumentado al ser municipio, la coparticipación ha registrado descensos recientemente.
“Somos muy cautelosos con los gastos… ya tenemos esa experiencia de no planificar utilizando el presupuesto al 100%”, explicó la presidenta municipal, destacando que el vecino responde positivamente: el año pasado se alcanzó un 65% de cumplimiento en el pago de tasas, una cifra inusual que se mantiene con buena predisposición este año.
Obras públicas y servicios con recursos propios
El crecimiento demográfico de Sauce Montrull ha disparado la demanda de servicios y trazabilidad vial. Para afrontarlo con menor costo que la contratación privada, el municipio ha optado por invertir en maquinaria propia: ya se adquirió una motoniveladora de arrastre y está en proceso la licitación de una retroexcavadora.
Entre las obras inmediatas destaca la colocación de 480 toneladas de piedra mora en el barrio Rutas del Sol y la instalación de nuevas luminarias LED en distintos barrios y plazas.
Uno de los logros más celebrados por la gestión es la próxima apertura de un jardín maternal para niños de 45 días a 2 años, que ya cuenta con cupo completo y el equipamiento necesario gracias al apoyo del Consejo General de Educación (CGE).
“Asimismo, el diálogo con el ministro Roncaglia ha permitido reforzar la seguridad y avanzar en el expediente para una comisaría sobre la Ruta 12. Y en paralelo, se gestiona con Trenes Argentinos la construcción de un apeadero para que los vecinos puedan utilizar el servicio ferroviario que atraviesa la localidad”, enfatizó Daneri.
El horizonte político de 2027
Con la mirada puesta en el futuro, Daneri reconoció que los cuatro años de gestión (dos como comuna y dos como municipio) resultan insuficientes para completar los proyectos ambicionados, especialmente ante la crisis económica.
En este sentido, la intendenta confirmó su voluntad de ir por la reelección en 2027: “Tenemos muchas ganas de seguir… sin dudas de que cuatro años no nos alcanzarán para hacer todo lo que teníamos proyectado”, cerró. (Fuente: Debate Abierto)