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La Presidenta municipal de Paraná, Rosario Romero fue invitada a participar de un espacio de taller de tres días, junto a pares de todo el país. La iniciativa es llevada adelante por la Red de Innovación Local (RIL), una organización abocada a potenciar el despliegue de la política a nivel de los municipios. A lo largo de tres años, se acompañará la gestión y se medirá el liderazgo. La Intendenta compartió algo de la experiencia transitada.
La gestión municipal de Rosario Romero, y particularmente su rol como líder política, será seguida de cerca a lo largo de tres años por la Red de Innovación Local (RIL), una organización dedicada a potenciar el despliegue político y social desde los municipios.
Como puntapié inicial de este acompañamiento, la Intendenta de Paraná participó de un espacio de taller a lo largo de casi tres días, junto a 31 mujeres intendentas de todo el país. También había sido invitada, por Entre Ríos, la presidenta municipal de Gualeguay, Dora Bogdan, de Juntos por Entre Ríos.
“RIL es una institución que lleva diez años enfocados en lo municipal. Sostienen que la mejor política empieza con los gobiernos locales. Apuestan a eso y vienen desarrollando espacios que intentan estimular innovaciones en los estilos de gestión, en la conducción de equipos, hacen un trabajo de coucheo con algunos referentes. Y en este caso particular se ocuparon de los liderazgos de las mujeres que hacen política”, contó Romero luego de vivenciar la experiencia que tuvo lugar en un alojamiento compartido “en el medio del campo, en San Antonio de Areco”.
Enfocar, desnaturalizar
“Decidí participar porque creo que aporta a la gestión. No nos dedicamos a centrarnos en políticas de género exclusivamente. El fin fue trabajar herramientas de liderazgo”, dijo y mencionó que un primer espacio tuvo por fin dimensionar la presencia de la mujer en la política y los espacios de poder. “Somos 150 mujeres intendentas en dos mil y pico de municipios que hay en el país. Y a nivel mundial, los datos de Naciones Unidas marcan que hay solo un 12,6% de mujeres en posiciones de gobierno. A este ritmo, la verdadera paridad se lograría recién en 164 años”, repasó los datos Romero.
Puso en la balanza que la Argentina “está en la posición número 32 de la escala global de empoderamiento femenino. No estamos tan mal pero falta mucho”. “Aunque somos el 42% de la fuerza laboral, solo representamos el 31,7% en cargos directivos”, aportó otro dato.
Con esos datos, se trabajó con la realidad y el manejo cotidiano del poder en el caso de las intendentas de la Argentina que se reunieron en San Antonio de Areco. “Trabajamos esos sesgos que tenemos, los sesgos de afinidad, los sesgos intergrupales, los de confirmación, hicimos trabajos de expresión corporal para reconocernos, para no naturalizar algunas cosas cotidianas”, contó.
“Fue una experiencia maravillosa. Tal vez para las jóvenes haya sido más provechoso. En mi caso, me sirvió para confirmar muchas cosas que una intuye y que a veces no podes poner en palabras”, dijo la Intendenta en diálogo con Página Política.
En el espacio de taller -que llevó por nombre “Ronda Mujeres”- se compartieron modelos de liderazgo. “Pienso que las mujeres líderes tenemos que ser mentoras de otras mujeres, tenemos que ser multiplicadoras. Cuesta pero hay que apostar a eso, ponerlo en práctica, al momento de armar un gabinete, un equipo de trabajo. Me molesta ver, repetidas, las fotos de toda la masculinidad donde faltan mujeres diciendo cosas en ámbitos en los que los varones pretenden representarnos plenamente”, fijó su posición.
Marcas
“Fue muy rico, muy esclarecedor. Nos sirvió para conectar con el legado que es algo que hay que planteárselo en espacios como los que ocupamos. En política debiera ser más natural, como en la ciencia, que uno camina, tiene sus logros, sus aciertos, y piensa en los que vienen. Serán otros que retomarán desde ahí, haciendo su propia experiencia”, expresó Romero.
Añadió el desafío, para las mujeres, de “liderar espacios desde el disfrute, desde la posibilidad de generar impacto porque solemos atarnos a liderazgos de sufrimiento, de carga”. “El liderazgo puede ser también disfrute. Hay que animarse a eso. Animarse a dejar una marca en ese legado”, consideró.
También hubo un espacio para reconocer “los modelos habilitantes” del liderazgo. “En mi caso, redescubrí el rol que han tenido algunos docentes, sobre todo en el nivel secundario; la importancia que han tenido en la identidad las corrientes inmigratorias. Revisé lo que me han marcado algunos libros, que se yo, El segundo sexo (Simone de Beauvoir) en los 70 y 80; los escritores latinoamericanos; y más acá Daniel Kahneman con el libro Pensar rápido, pensar despacio que se me ha convertido en libro de cabecera”, contó.
A modo de conclusión, puso de relieve que “las mujeres tenemos mayor conciencia, sobre todo con la madurez, de la necesidad de la reflexión, de buscar la síntesis. Son virtudes que tenemos, por ahí la juventud tiene otras. Pero creo que en el liderazgo de las mujeres suele anidar lo racional y la valoración firme de las instituciones en la Argentina actual. De eso se habló mucho, en función también del presente que estamos viviendo”, apuntó.
Un equipo de RIL llegará próximamente a Paraná para trabajar junto al equipo de Romero. “Es una beca. Nos van a asistir a lo largo de tres años. Ya lo han hecho con jóvenes que hacen política. Ahora han enfocado en los liderazgos femeninos en todo el país”, contó la presidente municipal.
En su portal web, RIL hace saber que nació en 2014 “con el objetivo de lograr que, en cada ciudad, las personas puedan tener calidad de vida y oportunidades para desarrollarse”. Se ostenta “una red que conecta, acelera e inspira a miles de personas que trabajan para resolver los desafíos públicos de las ciudades, acompañándolos a convertirse en líderes de sus comunidades”.
En el página se da cuenta del financiamiento con el que se lleva adelante la labor, fundamentalmente proveniente de empresas nacionales e internacionales como YPF, Techint, Amazon, la Fundación Konrad Adenauer, Mercado Libre, Globant, Cargill, los bancos Comafi, Galicia, Hipotecario, entre otras firmas.(Fuente: Página Política – Debate Abierto)
La intendenta Romero compartió unas jornadas de liderazgo con 31 intendentas
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La Presidenta municipal de Paraná, Rosario Romero fue invitada a participar de un espacio de taller de tres días, junto a pares de todo el país. La iniciativa es llevada adelante por la Red de Innovación Local (RIL), una organización abocada a potenciar el despliegue de la política a nivel de los municipios. A lo largo de tres años, se acompañará la gestión y se medirá el liderazgo. La Intendenta compartió algo de la experiencia transitada.
La gestión municipal de Rosario Romero, y particularmente su rol como líder política, será seguida de cerca a lo largo de tres años por la Red de Innovación Local (RIL), una organización dedicada a potenciar el despliegue político y social desde los municipios.
Como puntapié inicial de este acompañamiento, la Intendenta de Paraná participó de un espacio de taller a lo largo de casi tres días, junto a 31 mujeres intendentas de todo el país. También había sido invitada, por Entre Ríos, la presidenta municipal de Gualeguay, Dora Bogdan, de Juntos por Entre Ríos.
“RIL es una institución que lleva diez años enfocados en lo municipal. Sostienen que la mejor política empieza con los gobiernos locales. Apuestan a eso y vienen desarrollando espacios que intentan estimular innovaciones en los estilos de gestión, en la conducción de equipos, hacen un trabajo de coucheo con algunos referentes. Y en este caso particular se ocuparon de los liderazgos de las mujeres que hacen política”, contó Romero luego de vivenciar la experiencia que tuvo lugar en un alojamiento compartido “en el medio del campo, en San Antonio de Areco”.
Enfocar, desnaturalizar
“Decidí participar porque creo que aporta a la gestión. No nos dedicamos a centrarnos en políticas de género exclusivamente. El fin fue trabajar herramientas de liderazgo”, dijo y mencionó que un primer espacio tuvo por fin dimensionar la presencia de la mujer en la política y los espacios de poder. “Somos 150 mujeres intendentas en dos mil y pico de municipios que hay en el país. Y a nivel mundial, los datos de Naciones Unidas marcan que hay solo un 12,6% de mujeres en posiciones de gobierno. A este ritmo, la verdadera paridad se lograría recién en 164 años”, repasó los datos Romero.
Puso en la balanza que la Argentina “está en la posición número 32 de la escala global de empoderamiento femenino. No estamos tan mal pero falta mucho”. “Aunque somos el 42% de la fuerza laboral, solo representamos el 31,7% en cargos directivos”, aportó otro dato.
Con esos datos, se trabajó con la realidad y el manejo cotidiano del poder en el caso de las intendentas de la Argentina que se reunieron en San Antonio de Areco. “Trabajamos esos sesgos que tenemos, los sesgos de afinidad, los sesgos intergrupales, los de confirmación, hicimos trabajos de expresión corporal para reconocernos, para no naturalizar algunas cosas cotidianas”, contó.
“Fue una experiencia maravillosa. Tal vez para las jóvenes haya sido más provechoso. En mi caso, me sirvió para confirmar muchas cosas que una intuye y que a veces no podes poner en palabras”, dijo la Intendenta en diálogo con Página Política.
En el espacio de taller -que llevó por nombre “Ronda Mujeres”- se compartieron modelos de liderazgo. “Pienso que las mujeres líderes tenemos que ser mentoras de otras mujeres, tenemos que ser multiplicadoras. Cuesta pero hay que apostar a eso, ponerlo en práctica, al momento de armar un gabinete, un equipo de trabajo. Me molesta ver, repetidas, las fotos de toda la masculinidad donde faltan mujeres diciendo cosas en ámbitos en los que los varones pretenden representarnos plenamente”, fijó su posición.
Marcas
“Fue muy rico, muy esclarecedor. Nos sirvió para conectar con el legado que es algo que hay que planteárselo en espacios como los que ocupamos. En política debiera ser más natural, como en la ciencia, que uno camina, tiene sus logros, sus aciertos, y piensa en los que vienen. Serán otros que retomarán desde ahí, haciendo su propia experiencia”, expresó Romero.
Añadió el desafío, para las mujeres, de “liderar espacios desde el disfrute, desde la posibilidad de generar impacto porque solemos atarnos a liderazgos de sufrimiento, de carga”. “El liderazgo puede ser también disfrute. Hay que animarse a eso. Animarse a dejar una marca en ese legado”, consideró.
También hubo un espacio para reconocer “los modelos habilitantes” del liderazgo. “En mi caso, redescubrí el rol que han tenido algunos docentes, sobre todo en el nivel secundario; la importancia que han tenido en la identidad las corrientes inmigratorias. Revisé lo que me han marcado algunos libros, que se yo, El segundo sexo (Simone de Beauvoir) en los 70 y 80; los escritores latinoamericanos; y más acá Daniel Kahneman con el libro Pensar rápido, pensar despacio que se me ha convertido en libro de cabecera”, contó.
A modo de conclusión, puso de relieve que “las mujeres tenemos mayor conciencia, sobre todo con la madurez, de la necesidad de la reflexión, de buscar la síntesis. Son virtudes que tenemos, por ahí la juventud tiene otras. Pero creo que en el liderazgo de las mujeres suele anidar lo racional y la valoración firme de las instituciones en la Argentina actual. De eso se habló mucho, en función también del presente que estamos viviendo”, apuntó.
Un equipo de RIL llegará próximamente a Paraná para trabajar junto al equipo de Romero. “Es una beca. Nos van a asistir a lo largo de tres años. Ya lo han hecho con jóvenes que hacen política. Ahora han enfocado en los liderazgos femeninos en todo el país”, contó la presidente municipal.
En su portal web, RIL hace saber que nació en 2014 “con el objetivo de lograr que, en cada ciudad, las personas puedan tener calidad de vida y oportunidades para desarrollarse”. Se ostenta “una red que conecta, acelera e inspira a miles de personas que trabajan para resolver los desafíos públicos de las ciudades, acompañándolos a convertirse en líderes de sus comunidades”.
En el página se da cuenta del financiamiento con el que se lleva adelante la labor, fundamentalmente proveniente de empresas nacionales e internacionales como YPF, Techint, Amazon, la Fundación Konrad Adenauer, Mercado Libre, Globant, Cargill, los bancos Comafi, Galicia, Hipotecario, entre otras firmas.(Fuente: Página Política – Debate Abierto)